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作者：朱金灿
来源：需要需求收集人员或者产品经理提前收集需求并准备好需求以备开发人员安排迭代周期的开发任务。
任务必须是可以执行的任务，达不到可执行标准的任务没有意义。
需要仔细评估任务所需的资源，主要包括人力和时间，有时有些任务是有前置条件的，只有在前置条件达到后才能开始这个任务，比如需要其它部门提供一定条件的任务。
任务需要在指定的时间节点内完成，一般是在一个迭代周期（一周或一个月）内完成。
每天沟通前天完成的任务和今天要做的事。
每个任务的成果都必须是有可衡量的验收标准的，一般在迭代验收会上进行展示。
每个迭代开发周期完了之后召开验收会进行任务验收，然后开回顾会总结本次迭代开发的得失。
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